在中國，托布氏（中國）選擇的運營團隊主要成員，均有多年的肥料、農藥銷售經驗，有曾就職于跨國公司、大型國企的土壤專家、栽培專家，來自各農業、化工院校的植物營養專家、市場營銷專家。這些人厭煩了肥料銷售的老套路，但不賣肥料另謀職業又不甘心。

在多年的摸索中，這些人意識到，如果繼續目前的廣告轟炸、概念炒作、價格競爭、農化噱頭這些低水平的戰術競爭，甚至是假貨盛行、偷減含量等不公平競爭，結果將是幾敗俱傷，一方面是他們這些為肥料行業發展奉獻了半輩子的職業經理人，同樣受傷的是那些多年奔波鄉間、積累不多的批發商和基層肥料零售商，最終、最大的受傷者是面朝黃土、背朝天的農民。

為了說服農民接受單價較高的產品和更科學、性價比更高的施肥概念、尤其是施肥方式，需要更多的知識，更長的耐心。為此“托布氏”的執行團隊需要的是不甘平庸、不甘寂寞、不畏艱辛的人，扎根基層，與農為友，以農為家是基準職業守則，聽得懂農民的話，說農民聽得懂的話是基本入職要求。

“托布氏”的事業伙伴要有創業動力、能承受壓力、具堅守的耐力、還得有一定的財力才能支持下來。但是正因為這種事業的進入門檻高，需要系統支持，競爭門檻也高，守業相對容易。就像種樹一樣，挖坑、選苗、澆水、施肥、除草固然艱辛，但樹一旦長起來了，耐受風吹雨打的能力就很強了。

“托布氏”追求的是完美的農作物營養與保健解決方案，這個方案的制定，需要方案的制定者充分了解這種作物的需肥特征、當地農民的肥料使用習慣、當地可能提供的其他肥料品種、農民能承受的最大和最小的成本，期望得到的產出，方案的出臺必須嚴格執行試驗——示范——推廣的步驟原則。